Profesionalizar una PyME: claves para ordenar y crecer en Argentina
En un contexto marcado por una menor demanda, mayores costos y una competencia cada vez más intensa, la profesionalización aparece como una de las principales herramientas para que las pequeñas y medianas empresas puedan sostenerse, ganar solidez y proyectar su crecimiento.
Esta fue una de las principales conclusiones del primer encuentro de “3 días para ordenar y expandir tu empresa”, el evento online y gratuito organizado por Empresarios con Impacto, la comunidad más federal, diversa y colaborativa del país.
Durante la primera jornada, empresarios de distintos sectores compartieron sus experiencias de gestión y analizaron los desafíos que enfrentan las PyMEs argentinas para dejar atrás una dinámica centrada exclusivamente en la operación cotidiana y avanzar hacia modelos de gestión más profesionales y estratégicos.
De la gestión operativa al liderazgo estratégico
Sergio Cantore, fundador y socio del Grupo AW Global, empresa del sector tecnológico, y Cecilia Luque, CEO de UPA Ropa Americana, participaron de una conversación con Leandro Schvartzer en la que abordaron sus experiencias de gestión.
“La mentalidad del dueño va creciendo a medida que crece la empresa. El fin de delegar las tareas y procesos no es tener más tiempo libre, sino poder pensar estratégicamente y enfocarse en el mediano y largo plazo”, afirmó Luque.
La empresaria destacó además el proceso de crecimiento de UPA Ropa Americana, que actualmente cuenta con sucursales en Chaco, Corrientes y Buenos Aires.
Luego fue el turno de Sebastián Donatti, socio fundador de IMAGEN 59, y Gonzalo Sánchez, gerente general de Wit Prana S.A., quienes expusieron sobre los procesos que atravesaron para dejar atrás distintas “dependencias” que frenaban el desarrollo de sus empresas.
“Si bien somos una empresa joven, profesionalizar me permitió liberar ciertos tiempos de gestión”, contó Sánchez, quien viajó desde Mendoza para participar del encuentro.
Y agregó: “En los últimos 2 años hemos cuadruplicado la facturación y duplicado la cantidad de colaboradores”.
Los números detrás del desafío PyME
El escenario que enfrentan las empresas también fue uno de los ejes de la jornada. Según el último informe del Observatorio PyME, el 80% de las empresas argentinas se vieron afectadas por la debilidad de la demanda y los incrementos en los costos de las materias primas.
A su vez, un 60% atravesó dificultades en la cadena de pagos, mientras que un 46% vio reducida su presencia en el mercado local frente a la competencia extranjera.
“Los números, nos gusten o no, son la primera gran herramienta que tenemos para gestionar de forma profesional y efectiva. El problema no es reconocerlos, es revisar qué hacemos después”, afirmó Leandro Schvartzer, fundador de Empresarios con Impacto.
En ese escenario, el encuentro busca poner en común experiencias y herramientas para pensar cómo mantenerse competitivo en una Argentina atravesada por menos demanda, mayor competencia y márgenes más estrechos.
Tres jornadas para pensar el crecimiento
“3 días para ordenar y expandir tu empresa” se desarrolla durante tres jornadas consecutivas, con transmisiones en vivo por YouTube de 18:30 a 20:00.
La primera jornada, bajo el eje “De la gestión operativa al liderazgo estratégico”, reunió a Cecilia Luque, Sebastián Donatti, Gonzalo Sánchez y Sergio Cantore.
El martes 25, la temática será “Cómo construir solidez para el crecimiento”, con la participación de Magui Aguilera, directora de Rehabilitarte, de La Rioja; Leandro Esevich, director del Grupo Levich, de Bariloche; Alejandro Acevedo, socio de Filomena; y Fernando Mollo, gerente general de Quality Clean – New Zen.
La tercera jornada, prevista para el miércoles 26, estará dedicada a “Colaborar para competir”. Silvana Pellegrini, fundadora de Bluhend Crystals; Exequiel Tisocco, socio gerente de Citrus Tisocco Hermanos SRL, de Entre Ríos; Mariano Medrano, propietario y CEO de El Tamberito Gourmet; y Fernando Corna, socio de Aquatech, compartirán experiencias sobre el desarrollo de redes empresariales.
La propuesta apunta a mostrar cómo la colaboración puede aliviar la presión de tomar decisiones en soledad y, al mismo tiempo, multiplicar las oportunidades de desarrollo empresarial y personal.
Una comunidad de más de 500 empresarios
Empresarios con Impacto se define como una comunidad de dueños PyME federal, diversa y colaborativa. Actualmente vincula a más de 500 empresarios de todo el país y de distintas industrias.
Su trabajo está orientado al desarrollo integral del empresario, su proyecto económico y el impacto que genera en su ámbito de influencia, a través del método Empresarios Con Impacto, basado 100% en experiencias de gestión.
